蓝月亮下一步或将与大润发握手言和。

据北京商报报道，长期占据中国洗衣液市场份额第一的日化品牌蓝月亮，在与大润发、家乐福等传统大卖场决裂两年之后，已经重返家乐福，并重启地推模式。目前，蓝月亮正在各大商超渠道广泛招募销售专员、搬货员等。

一位家乐福内部人士告诉记者，其实去年年底蓝月亮就已经在家乐福全国门店陆续上架了。

查询蓝月亮5月16日发布的最新招聘信息显示，其正在大量招聘促销员、督导等员工，这些都是大卖场渠道需要的工种。很可能是在为重新进入其它大卖场做准备。

2015年6月，因合同谈判破裂，蓝月亮产品遭大润发、欧尚、家乐福、人人乐等多个大卖场下架，波及全国多个大区。

在与大润发、家乐福等超市卖场决裂之后，蓝月亮召开过一场新品发布会，推出了专为互联网渠道量身打造的新产品——蓝月亮机洗至尊产品。

与此同时，蓝月亮还试图通过自建线下渠道“月亮小屋”来销售产品。此后，月亮小屋在北京、广州等城市落地。

不过由于选址限制与消费需求并不十分匹配，月亮小屋并未大规模发展起来。

据北京商报去年12月份的报道，北京唯一一家位于城区内的月亮小屋望京店已经迁址，其他三家分别在顺义区、密云区和昌平区等非核心区域；上海、广州的月亮小屋门店同样位于城郊。

一名快消品业内人士告诉记者，蓝月亮的产品本身不错，在渠道上除了CS（化妆品零售店）还有传统门店（夫妻店），但都不如大卖场渠道销量好。

“他们的产品在商超的好处是，消费者一般在商超的时间很久，能看到他们产品的实验。例如蓝月亮在卖场里做一个实验，把辣椒油滴在衣服上，然后用蓝月亮的洗衣液清洗，并展示清洁效果。这在大卖场渠道的效果非常好。”

永辉超市副总裁翁海辉也持同样的看法。在他看来，蓝月亮离不开KA渠道，因为线下卖场除了价格优势，还有不可替代的体验优势，尤其是很多新商品上市时，消费者的参与感必须在卖场或者其他实体店渠道完成。

上述快消人士透露，蓝月亮已经和大润发展开谈判。但目前双方均未对此事回应。