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商超O2O案例:东杰特美试水O2O

发布时间:2016-03-22 15:42 作者:djtm 来源:DJTM 点击: 字号:

    O2O模式的出现在改变着原有线下购买消费的习惯,线下流量在向线上流动的同时,线上的购物需求对线下的实体经济带来了很大冲击,商超企业在互联网化大趋势下纷纷寻求转型,寻找新的增长点,O2O模式作为连接线上线下最佳选择成为各大商超转型的首选。

       1.东杰特美简
廊坊东杰特美超市有限公司创建于
2010年10月份,公司将打造中国知名超市连锁品牌作为目标,经过4年的发展公司已拥有20多家实体店超市,预计在2016年前形成规模超50家的中等超市连锁集团。

随着超市业务逐步进入正轨,董事长徐伟东先生立足时代发展,举目行业未来,提出将线上线下结合的O2O模式作为公司发展方向,2014年注册成立了特美易购电子商务(廊坊)有限公司,正式涉足电子商务领域。特美易购网上商城(www.temei365.com)吸收行业经验,依托公司自身实体店布局优势,稳健中求发展。为东杰特美广大顾客与加盟商提供优质的线上线下服务。
公司拥有一支专业的线上线下能够及时专业的解决在实体与线上业务运作中产生的任何问题。
       2.东杰特美O2O业务的拓展
东杰特美初试牛刀拓展自己的O2O业务是2010年年末,创业初期因为销售不佳,产品大多内损导致亏损严重而悄然下线。在初次尝试失败之后我们的董事长徐伟东先生紧急调整发展战略卷土重来,以“特美易购”重新上线其O2O业务。作为一个全新的O2O业务平台,“东杰特美”将线上“网上商城”选购、线下“社区实体店”提货融合起来,客户可以在线上以“特美易购”为输入端,下完订单之后在线下的任意一家东杰特美实体店进行取货。业务自从推出以来率先在京津冀地区上线试运行。消费者通过APP下单,基本可实现货物“半日送达”。目前我们在京津冀地区已经拥有20多家实体店超市。
      东杰特美在其O2O业务特美易购接入支付宝打通支付环节,从而形成线上线下的消费闭环。在O2O的运营过程中东杰特美以商品资源为核心,以生鲜农产品作为自身的特色,凭借其对生鲜产品经营管理能力,来带动其他产品的销售。东杰特美超市利用自身的供应链和实体门店,来提高消费者的购物体验。
      3.东杰特美O2O业务发展的方向
公司将打造中国知名超市连锁品牌作为目标,经过4年的发展公司已拥有20多家实体店超市,预计在2016年前形成规模超50家的中等超市连锁集团。
集团未来还将建立网络科技(北京东杰网络科技有限公司)、文化传媒(廊坊东杰传媒有限公司)、异业联盟推广(中国商盟网www.sm.cm、中国微商网www.ws.cm)等多项业务。形成完整的高薪技术产业链,推动加盟商、联盟商家及集团业务发展。


加盟热线:4000-987-119
服务热线:4007-999-365
东杰特美连锁超市网址:www.djtm.com.cn
特美易购网上商城网址:www.temei365.com


 

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