电商冲击 南京万达转型自救
有媒体近日爆出消息，面对电商冲击，万达集团将调整国内商业板块，关闭10家严重亏损的百货商场，并压缩25家经营不善的百货楼层。此举是否会影响南京？记者昨通过业内流出的资料发现，万达此轮调整仅涉及上海、沈阳、宁波等地，没有波及南京。但南京万达并没闲着，为了适应市场，已着手调整。
记者得知，调整最大的是建邺万达广场。去年，该广场拿出大笔资金对负一楼、四楼、五楼进行了大规模提档升级改造。“建邺万达是2009年开业的，算是南京较早的一批商业综合体，但此前的模式已不太适应当下需求。比如负一楼，原来卖家居用品，人气不旺，后来引进几十家餐饮，立马火了。”南京万达相关负责人说，2013年12月开业的江宁万达，属于万达广场的较新模式，一开店就让餐饮“唱大戏”，餐饮品牌占据广场40%的面积。
“但江宁万达此举还不是最终模式。”该负责人说，去年12月31日，南京最后一场土地拍卖会上，南京万达以36亿元摘得仙林湖商住地块，未来将打造万达第四代产品——万达茂。万达茂与过去的万达广场相比，将发生根本性的改变，不再以商业为主，而是以文化娱乐为主，零售所占比例低于25%。万达茂将定位为大型室内主题公园，并运用大量高科技设备，包括大型电子、机械等特种设备，满足游客“吃、住、游、购、娱”需求。
记者了解到，从万达第一代商业综合体到2014年诞生的万达茂，前后历经14年。从数据来看，之前万达广场零售、餐饮、娱乐的业态比例分别为52：18：30；与其相比，如今的万达茂则加大了体验式的业态比例，80%是娱乐和餐饮。面对势头正劲的电子商务，万达董事长王健林认为：“万达茂的娱乐、餐饮所占比例越大，受到的电商冲击越小。”
