坚守道德底线 不做商超中的“莆田系”
利益驱使，商品品质得不到保障。回顾“ 莆田系 ”医院，大部分医院都处“无名医、无医保、无官方背书”的“三无”境地，没有品牌口碑和用户信任，只能采取野蛮粗暴的用户获取方式，营销鼓吹，却没有过硬技术，欺骗医患，道德底线缺失。
所谓金玉其外败絮其中，在零售行业里又是否有“ 莆田系 ”的存在？
众所周知，采购工作可以说是零售业经营活动的开始，而如今很多供应商就像“ 莆田系 ”，高额费用诱惑超市采购，提供的商品往往是库存商品或低品质高毛利商品，产品质量与价值完全不对等，导致一些商超陷入出售低品质、假冒伪劣商品的困境中。
采购环节上的“ 莆田系 ”由来已久，吹嘘产品、哄抬物价，高价诱惑超市采购，提供商品的质量却参差不齐，最终欺骗的只是消费者。
那么，是什么导致产品质量与价值的失衡？
首先，随着超市成为人们消费的重要场所，商超进场费也节节攀升，供货商与零售商的友谊小船飘摇不定，在现在的市场环境下，已经很难实现双方共赢，加上利益的驱动，一些供应商纷纷进入市场，通过降低质量压缩成本来获取更多的利益。
其次，商超检测成难题，供应链复杂商超难堵漏。据了解，所有卖场，包括家乐福、沃尔玛、欧尚、大润发等对于商品一般都无法全部检测，需知一个门店内至少4万种商品，一种商品有至少10项检测指标，检测一项指标的成本大约2000元，巨大的检测成本是零售商不可能负担的，所以卖场企业都采取检查经销商、供应商各类证照，只要证照齐全就核准入货。
在中国市场，有太多伪劣商品，即便供应商证照齐全，只能说明其手续完整，并不100%代表其货品一定没有问题。超市最多做抽样检查，不可能对数万种商品一包包检查，于是假冒伪劣商品很可能流入卖场。另外，供应商有时会真货假货混搭。
因此在当下的市场环境下，口碑、品质才是“固粉”的最佳选择。不论是零售商还是供应商，不妨将重点放置到价值创造上，通过自我优化和价值提升来塑造口碑，以此来杜绝“ 莆田系 ”的商超，回归零售本质。
